Nei giorni scorsi sul periodico statunitense The New Yorker c’era una vignetta che raffigurava una donna arrivata in ritardo a una riunione di lavoro e che, per giustificarsi, diceva …
Come comunicare gli obiettivi al tuo team?
Se ci pensi bene è una cosa che fai tutti i giorni: comunicare gli obiettivi da raggiungere al tuo team. Da qui parte tutto, è uno degli asset fondamentali …
Cos’è la 4 day week: l’esperimento che fa lavorare 4 giorni a settimana
La settimana lavorativa di quattro giorni sembrava quasi un progetto mitologico. Complice la pandemia e l’evoluzione dei bisogni invece il futuro è già qui. Ma per capire meglio come …
Errori in azienda: ecco perché dovresti conoscerli bene
Cerchi di evitarli, ma alla fine te li ritrovi sempre davanti. Abbiamo già parlato dell’importanza dell’errore nella gestione delle persone all’interno delle organizzazioni. Ma qui abbiamo deciso di andare …
Come cambiano i benefit aziendali?
Secondo te i tuoi collaboratori sarebbero disposti a scambiare il loro premio di risultato con del tempo in più a disposizione? La risposta è ASSOLUTAMENTE sì. Questo vuol dire …
Fuga dei talenti: la parola d’ordine è employee engagement
I numeri e il clima che si respira nel mondo del lavoro sono chiari. Mantenere alto il grado di coinvolgimento dei collaboratori è fondamentale per non perdere talenti. Tra …
Feedback nel management e la finestra di JoHari
Oggi in azienda hai applicato tutte le dritte sul feedback di cui ti abbiamo già parlato. Ma senti che manca qualcosa. In effetti qualcosa manca. Ed è il suo …
Come evitare gli errori di valutazione?
Lo sai anche tu, uno dei momenti più difficili del tuo lavoro è quello della valutazione. Quando sei sul punto di VALUTARE non puoi essere certo che sarà una …
Smart working o lavoro in presenza? Ecco perché il futuro del PM è ibrido
Te lo stai chiedendo ormai da molto tempo: chi sta vincendo davvero fra smart working e lavoro in presenza? Da casa, in ufficio o … ibrido? Insomma, in quale …
Cosa sono e a cosa servono gli obiettivi
Ne parli tutti i giorni, sono i tuoi compagni di strada e i motori che muovono la tua organizzazione. Ma sai cosa sono davvero OBIETTIVI e RISULTATI? Qui cerchiamo …
Come comportarsi quando si riceve un feedback?
Quante volte ti è successo di ricevere un feedback e non sapere come reagire? O di non sapere come sarebbe meglio reagisse un tuo collaboratore a un tuo riscontro? …
Come individuare i nuovi talenti con i profili di competenza
Se c’è un nuovo Performance Management ci sono anche nuovi Talenti da inserire o mantenere in azienda. Ma chi sono? E soprattutto come puoi individuarli? Qui ti spieghiamo come …
Umanizzare il digitale: il nuovo ruolo della digitalizzazione
Ne senti parlare ogni giorno e sembra che tutto debba essere incentrato su di lei. Chi? La digitalizzazione ovviamente. Se ne parla tanto sì, ma alla fine ci sono …
Feedback a distanza: come usarlo nella formazione aziendale
Parlando del futuro del Performance Management non possiamo non parlare del futuro del FEEDBACK. Cosa è successo al feedback, lo strumento più importante del PM? Ne parliamo dal punto …
Ecco il futuro del CEO
Tutte le volte che senti l’acronimo CEO pensi a una persona al comando, chiamata ad essere quasi infallibile. È ancora così? Senza girarci troppo intorno: la risposta è no. …
Come portare il cambiamento in azienda
È una domanda che ti gira spesso in testa: come faccio a far accettare i cambiamenti ai miei collaboratori? Abbiamo già parlato di quanto sia difficile introdurre trasformazioni in …
Il Futuro del Performance Management
Non c’è dubbio, il Performance Management a Feedback Continuo così come lo conoscevamo sta lasciando posto a qualcosa di nuovo. Dopo l’ingresso della digitalizzazione e dopo due anni di …
K-Rev alla VI edizione dell’HR Innovation Forum
Il festival dell’innovazione per il Talent Management in Italia, aperto al personale Executives della funzione HR e in particolare a HR Director e HR Managers. Il 10 Marzo …
Gli strumenti per la Valutazione del Potenziale che dovresti conoscere
Un altro lunedì è iniziato e ti trovi già a dover valutare una persona da inserire in azienda o da riposizionare. Per farlo bene dovresti utilizzare tutti gli strumenti …
I 6 errori della valutazione periodica da evitare
Conosci tutto della valutazione delle performance. Gestire le persone è il tuo lavoro. Ma a noi puoi dire la verità: quanto è difficile valutare periodicamente senza fare errori? Gli …