Ho sentito parlare di un manager che non voleva delegare niente a nessuno. E ha perso tutto. Hai sentito anche tu questa storia? Credo proprio di sì, è vecchia …
Come reclutare, formare e trattenere i talenti con l’eLearning
È di nuovo lunedì e il tuo team sta lavorando in modo affaticato, qualcuno è in malattia e qualcun altro sembra a un passo dal licenziarsi. Invece di stare …
Ecco i 6 errori del processo di valutazione che dovresti saper riconoscere
E anche quest’anno hai valutato i tuoi collaboratori. Ma se ti fermi a riflettere, sei sicuro di averlo fatto bene? Sei uno di quelli che pensa sempre di aver …
In azienda te lo chiedi tutti i giorni: come dire di NO in modo efficace?
Oggi un tuo collaboratore ti ha fatto una richiesta. Ma tu non puoi accoglierla, devi dire di NO. Come lo dici? Dire di no in azienda, non è cosa …
Quando è il momento giusto per dare feedback ai collaboratori?
Di quanto il feedback sia importante ne abbiamo parlato approfonditamente qui. Ma quello che devi sapere per non fare errori irreparabili è QUANDO dare il feedback ai collaboratori. Conoscere …
Cosa puoi fare per combattere la grande fuga dal lavoro?
Un giorno Carlo si sveglia e decide che è finita: dopo anni e anni di lavoro, si licenzia. Dall’ufficio milanese e dagli orari rigidi ha deciso di passare alla …
Un manager in grado di delegare è un manager vincente: ecco come
Se fai crescere le persone, il successo e la crescita dell’azienda sono garantiti. Sì, va bene, ma come fare? La parola d’ordine è una: delegare. Proprio così, delegare è …
I 10 elementi chiave del performance management
Tutti i giorni nelle organizzazioni ti trovi a dover valutare le performance di un team o di singole persone che fanno parte dell’azienda. Ma sai benissimo che il processo …
Ecco 5 regole per dare feedback efficaci
Se solo esistesse uno strumento per migliorare il grado di motivazione e di consapevolezza dei collaboratori della tua organizzazione. E che consentisse anche di risolvere prima, meglio e in …
Cos’è la YOLO economy, il nuovo trend che sta cambiando le HR
Un uomo in camicia floreale, comodamente seduto a bere un cocktail prende in mano lo smartphone che sta squillando: è il suo capo. Allora decide di buttare il cellulare, …
Labor: il LABoratorio Organizzativo con al centro le persone
Siamo arrivati al terzo appuntamento di K-Rev con Talento Dinamico, una realtà che opera nel mondo della formazione e del people development. Talento dinamico, il cui CEO è Fulvio Sperduto, raggruppa …
K-Rev a Bologna per parlare di Wellbeing
La salute e il benessere dei collaboratori, il turnover dei dipendenti, la sostenibilità aziendale, la stabilità economica, le relazioni interpersonali, la comunicazione interna e non ultima la trasformazione digitale. …
Lego Serious Play: il metodo di facilitazione raccontato da vicino
K-Rev ha siglato una nuova partnership con Talento Dinamico, una realtà che opera nel mondo della formazione e del people development. Talento dinamico, il cui CEO è Fulvio Sperduto, raggruppa sotto la sua …
Creare ambienti collaborativi: il metodo 4 colors
K-Rev ha siglato una nuova partnership con Talento Dinamico, una realtà che opera nel mondo della formazione e del people development. Talento dinamico, il cui CEO è Fulvio Sperduto, …
Formazione Finanziata: cos’è, come funziona e come accedere ai fondi
Da oggi i servizi di formazione e consulenza di K-Rev rientrano nella formazione finanziata. Cosa vuol dire? Vuol dire che da oggi possiamo aiutare le organizzazioni ad ottenere i …
Bias cognitivi: cosa sono e perché determinano il successo
Gli errori di valutazione in generale e delle persone che formano le organizzazioni in particolare, sono ancora molto diffusi e con loro un modello che sta per essere superato. …
Chief Happiness Officer: investire nel benessere è la parole d’ordine
Il cambiamento passa dalla felicità. Se un ambiente lavorativo è un luogo felice, i collaboratori saranno più soddisfatti: si ammaleranno meno, saranno più produttivi e contenti di far parte …
Leader e leadership: cosa sono e come si stanno trasformando
Essere leader è un concetto molto dibattuto nel mondo delle HR, e ancora di più lo è quello dei vari stili di leadership. Un pilastro del people management che …
Intelligenza digitale: cos’è e perché investire nel suo sviluppo
Per crescere e progredire oggi, le organizzazioni hanno bisogno di imparare a conoscere e sviluppare l’intelligenza digitale. Il mondo digitale ha cambiato le nostre vite, e negli ultimi anni …
Il Feedback: cos’è e perché decide il successo di un’azienda
Una delle risorse più importanti nell’ambito del people development e per chi lavora in ambito HR è il Feedback. In generale si tratta di dare un riscontro il più …