Secondo te i tuoi collaboratori sarebbero disposti a scambiare il loro premio di risultato con del tempo in più a disposizione? La risposta è ASSOLUTAMENTE sì. Questo vuol dire …
Fuga dei talenti: la parola d’ordine è employee engagement
I numeri e il clima che si respira nel mondo del lavoro sono chiari. Mantenere alto il grado di coinvolgimento dei collaboratori è fondamentale per non perdere talenti. Tra …
Smart working o lavoro in presenza? Ecco perché il futuro del PM è ibrido
Te lo stai chiedendo ormai da molto tempo: chi sta vincendo davvero fra smart working e lavoro in presenza? Da casa, in ufficio o … ibrido? Insomma, in quale …
Come comportarsi quando si riceve un feedback?
Quante volte ti è successo di ricevere un feedback e non sapere come reagire? O di non sapere come sarebbe meglio reagisse un tuo collaboratore a un tuo riscontro? …
Gli strumenti per la Valutazione del Potenziale che dovresti conoscere
Un altro lunedì è iniziato e ti trovi già a dover valutare una persona da inserire in azienda o da riposizionare. Per farlo bene dovresti utilizzare tutti gli strumenti …
I 6 errori della valutazione periodica da evitare
Conosci tutto della valutazione delle performance. Gestire le persone è il tuo lavoro. Ma a noi puoi dire la verità: quanto è difficile valutare periodicamente senza fare errori? Gli …
Cos’è la Valutazione del Potenziale e come usarla
Non so se lo sai, ma esiste più di un tipo di valutazione. E quella che ti spieghiamo qui potrebbe esserti particolarmente utile: la valutazione del potenziale (VdP). No, …
Ostacoli al processo di delega: conoscerli per evitarli
Ho sentito parlare di un manager che non voleva delegare niente a nessuno. E ha perso tutto. Hai sentito anche tu questa storia? Credo proprio di sì, è vecchia …
Come reclutare, formare e trattenere i talenti con l’e-Learning
È di nuovo lunedì e il tuo team sta lavorando in modo affaticato, qualcuno è in malattia e qualcun altro sembra a un passo dal licenziarsi. Invece di stare …
Ecco i 6 errori del processo di valutazione che dovresti saper riconoscere
E anche quest’anno hai valutato i tuoi collaboratori. Ma se ti fermi a riflettere, sei sicuro di averlo fatto bene? Sei uno di quelli che pensa sempre di aver …
In azienda te lo chiedi tutti i giorni: come dire di NO in modo efficace?
Oggi un tuo collaboratore ti ha fatto una richiesta. Ma tu non puoi accoglierla, devi dire di NO. Come lo dici? Dire di no in azienda, non è cosa …
Quando è il momento giusto per dare feedback ai collaboratori?
Di quanto il feedback sia importante ne abbiamo parlato approfonditamente qui. Ma quello che devi sapere per non fare errori irreparabili è QUANDO dare il feedback ai collaboratori. Conoscere …
Cosa puoi fare per combattere la grande fuga dal lavoro?
Un giorno Carlo si sveglia e decide che è finita: dopo anni e anni di lavoro, si licenzia. Dall’ufficio milanese e dagli orari rigidi ha deciso di passare alla …
Un manager in grado di delegare è un manager vincente: ecco come
Se fai crescere le persone, il successo e la crescita dell’azienda sono garantiti. Sì, va bene, ma come fare? La parola d’ordine è una: delegare. Proprio così, delegare è …
I 10 elementi chiave del performance management
Tutti i giorni nelle organizzazioni ti trovi a dover valutare le performance di un team o di singole persone che fanno parte dell’azienda. Ma sai benissimo che il processo …
Ecco 5 regole per dare feedback efficaci
Se solo esistesse uno strumento per migliorare il grado di motivazione e di consapevolezza dei collaboratori della tua organizzazione. E che consentisse anche di risolvere prima, meglio e in …
Cos’è la YOLO economy, il nuovo trend che sta cambiando le HR
Un uomo in camicia floreale, comodamente seduto a bere un cocktail prende in mano lo smartphone che sta squillando: è il suo capo. Allora decide di buttare il cellulare, …
Labor: il LABoratorio Organizzativo con al centro le persone
Siamo arrivati al terzo appuntamento di K-Rev con Talento Dinamico, una realtà che opera nel mondo della formazione e del people development. Talento dinamico, il cui CEO è Fulvio Sperduto, raggruppa …
K-Rev a Bologna per parlare di Wellbeing
La salute e il benessere dei collaboratori, il turnover dei dipendenti, la sostenibilità aziendale, la stabilità economica, le relazioni interpersonali, la comunicazione interna e non ultima la trasformazione digitale. …
Lego Serious Play: il metodo di facilitazione raccontato da vicino
K-Rev ha siglato una nuova partnership con Talento Dinamico, una realtà che opera nel mondo della formazione e del people development. Talento dinamico, il cui CEO è Fulvio Sperduto, raggruppa sotto la sua …