C’è un ruolo che ha visto un’evoluzione incredibile negli ultimi anni: quello dell’HR Manager. In un mondo sempre più veloce e dinamico, il lavoro degli HR Manager è diventato …
Trend HR 2023: sarà l’anno della flessibilità
Il 2023 sarà l’anno della flessibilità, è questa la parola chiave nel mondo delle HR. Le imprese dovranno organizzarsi più rapidamente possibile e distribuire in maniera modulare i propri …
Come si applica l’Intelligenza Artificiale nelle HR
Iniziamo con il dire chiaramente che il mercato dell’HR Tech è cresciuto esponenzialmente e che il 95,9% del valore nel 2019 è stato prodotto soprattutto da società con almeno …
Cos’è il Fab Working: il nuovo modo di lavorare appena arrivato in Italia
Non lo sapevi? A quanto pare lo smart working è già superato, o forse no. C’è un nuovo modello basato sulle esigenze e sull’ascolto dei propri lavoratori con un …
Largo alla sostenibilità in azienda: ma cosa vuol dire?
Come manager HR, è importante prendere in considerazione la sostenibilità lavorativa all’interno dell’azienda. In un mondo in cui il benessere dei dipendenti e la loro capacità di gestire lo …
Come sta andando il fenomeno del quiet quitting?
Ne hai sentito parlare molto e forse lo hai sperimentato nella tua azienda. Il Quiet Quitting è quel fenomeno balzato alle cronache la scorsa primavera. È un ritirarsi lentamente …
Webinar Mondo HR: cosa abbiamo capito del Feedaback a 360°
Uno degli strumenti per affrontare il cambiamento inarrestabile che sta avvenendo nel mondo HR è il Feedback a 360°. Un metodo che mette al centro il confronto tra la …
Il nuovo ruolo dell’HR Manager
Aumenta l’importanza delle persone che formano le organizzazioni, i loro bisogni e diminuisce la distanza fra vita privata e lavoro. Per questi motivi il ruolo degli HR Manager è …
Cos’è la 4 day week: l’esperimento che fa lavorare 4 giorni a settimana
La settimana lavorativa di quattro giorni sembrava quasi un progetto mitologico. Complice la pandemia e l’evoluzione dei bisogni invece il futuro è già qui. Ma per capire meglio come …
Errori in azienda: ecco perché dovresti conoscerli bene
Cerchi di evitarli, ma alla fine te li ritrovi sempre davanti. Abbiamo già parlato dell’importanza dell’errore nella gestione delle persone all’interno delle organizzazioni. Ma qui abbiamo deciso di andare …
Cosa sono e a cosa servono gli obiettivi
Ne parli tutti i giorni, sono i tuoi compagni di strada e i motori che muovono la tua organizzazione. Ma sai cosa sono davvero OBIETTIVI e RISULTATI? Qui cerchiamo …
Come individuare i nuovi talenti con i profili di competenza
Se c’è un nuovo Performance Management ci sono anche nuovi Talenti da inserire o mantenere in azienda. Ma chi sono? E soprattutto come puoi individuarli? Qui ti spieghiamo come …
Come portare il cambiamento in azienda
È una domanda che ti gira spesso in testa: come faccio a far accettare i cambiamenti ai miei collaboratori? Abbiamo già parlato di quanto sia difficile introdurre trasformazioni in …
Il Futuro del Performance Management
Non c’è dubbio, il Performance Management a Feedback Continuo così come lo conoscevamo sta lasciando posto a qualcosa di nuovo. Dopo l’ingresso della digitalizzazione e dopo due anni di …
Ostacoli al processo di delega: conoscerli per evitarli
Ho sentito parlare di un manager che non voleva delegare niente a nessuno. E ha perso tutto. Hai sentito anche tu questa storia? Credo proprio di sì, è vecchia …
Ecco i 6 errori del processo di valutazione che dovresti saper riconoscere
E anche quest’anno hai valutato i tuoi collaboratori. Ma se ti fermi a riflettere, sei sicuro di averlo fatto bene? Sei uno di quelli che pensa sempre di aver …
Quando è il momento giusto per dare feedback ai collaboratori?
Di quanto il feedback sia importante ne abbiamo parlato approfonditamente qui. Ma quello che devi sapere per non fare errori irreparabili è QUANDO dare il feedback ai collaboratori. Conoscere …
Un manager in grado di delegare è un manager vincente: ecco come
Se fai crescere le persone, il successo e la crescita dell’azienda sono garantiti. Sì, va bene, ma come fare? La parola d’ordine è una: delegare. Proprio così, delegare è …
I 10 elementi chiave del performance management
Tutti i giorni nelle organizzazioni ti trovi a dover valutare le performance di un team o di singole persone che fanno parte dell’azienda. Ma sai benissimo che il processo …
Ecco 5 regole per dare feedback efficaci
Se solo esistesse uno strumento per migliorare il grado di motivazione e di consapevolezza dei collaboratori della tua organizzazione. E che consentisse anche di risolvere prima, meglio e in …