La settimana lavorativa di quattro giorni sembrava quasi un progetto mitologico. Complice la pandemia e l’evoluzione dei bisogni invece il futuro è già qui. Ma per capire meglio come …
Cosa sono e a cosa servono gli obiettivi
Ne parli tutti i giorni, sono i tuoi compagni di strada e i motori che muovono la tua organizzazione. Ma sai cosa sono davvero OBIETTIVI e RISULTATI? Qui cerchiamo …
Feedback a distanza: come usarlo nella formazione aziendale
Parlando del futuro del Performance Management non possiamo non parlare del futuro del FEEDBACK. Cosa è successo al feedback, lo strumento più importante del PM? Ne parliamo dal punto …
Ecco il futuro del CEO
Tutte le volte che senti l’acronimo CEO pensi a una persona al comando, chiamata ad essere quasi infallibile. È ancora così? Senza girarci troppo intorno: la risposta è no. …
Come portare il cambiamento in azienda
È una domanda che ti gira spesso in testa: come faccio a far accettare i cambiamenti ai miei collaboratori? Abbiamo già parlato di quanto sia difficile introdurre trasformazioni in …
I 6 errori della valutazione periodica da evitare
Conosci tutto della valutazione delle performance. Gestire le persone è il tuo lavoro. Ma a noi puoi dire la verità: quanto è difficile valutare periodicamente senza fare errori? Gli …
Cos’è la YOLO economy, il nuovo trend che sta cambiando le HR
Un uomo in camicia floreale, comodamente seduto a bere un cocktail prende in mano lo smartphone che sta squillando: è il suo capo. Allora decide di buttare il cellulare, …
Leader e leadership: cosa sono e come si stanno trasformando
Essere leader è un concetto molto dibattuto nel mondo delle HR, e ancora di più lo è quello dei vari stili di leadership. Un pilastro del people management che …
Misurare la formazione: cosa vuol dire e come ci siamo riusciti
Come misurare la formazione e renderla più efficace? Non è facile rispondere a queste domande. Fare formazione presuppone aiutare le persone a sviluppare le proprie capacità, stimolandone la crescita …
Change management: cos’è e perché è sempre più importante
La transizione verso il futuro comporta cambiamenti, sia quelli dovuti all’innovazione che a una nuova gestione operativa. Il change management si occupa proprio di questo: fornisce gli strumenti e i processi per …
Soft Skills: quali sono le più importanti e perché
L’ultimo anno e mezzo ha rappresentato un punto di svolta, anche per quanto riguarda le competenze trasversali, o soft skills. Alcune però sono più importanti di altre: qui ti …
La digitalizzazione post-COVID secondo K-Rev
K-Rev ha vinto il primo premio nella challenge day di Tech4 Future Club, la competition organizzata da The European House-Ambrosetti e Openjobmetis SpA. Il tema è stato la digitalizzazione …
Processi partecipativi e modelli condivisi: la chiave dell’innovazione digitale
Cosa vuol dire avviare e gestire i processi partecipativi all’interno di un’organizzazione? Vuol dire coinvolgere attivamente tutto il team nelle politiche dell’impresa, ma soprattutto vuol dire considerare le persone …
5 modi per gestire al meglio le persone e le loro capacità
Come riuscire ad individuare talenti e collaboratori per i ruoli giusti in azienda? E’ una delle domande più pressanti per il mondo delle HR, soprattutto durante l’ultimo anno. Questo …
HR Innovation Practice: diminuisce il senso di appartenenza nelle aziende
Nel 2021 diminuisce la capacità delle aziende di individuare e trattenere i talenti, ovvero la talent retention. Ma l’anno dello smart working e di nuove sfide per le aziende …
Happy Performance Management!
Negli ultimi anni abbiamo assistito a un’ulteriore evoluzione dei sistemi di direzione aziendale, dovuta principalmente alla presa d’atto, da parte del management, dell’inadeguatezza dei “vecchi” sistemi MBO e MBR all’interpretazione …
Happy workers, happy bonuses
Ho già scritto sul MBO recentemente ma vorrei oggi riassumere la discussione che si è generata, interessante su Linkedin in seguito ai miei articoli. Da quando Peter Drucker, autore di …
Perché penso che il MBO non sia da buttare
La precondizione più cara a Drucker per l’applicazione del MBO, è oggi esattamente quella più disattesa: le organizzazioni sono sempre meno capaci di definire con chiarezza “dove si va” e …
2 cose sul MBO che conviene sapere!
Quale o quali tra i modelli di management esistenti è ancora possibile ritenere validi oggi? I modelli prevalentemente burocratici, come ad esempio quello denominato MBI (Management By Instructions), per poter …
MBO: ha ancora senso parlarne?
Da quando Peter Drucker, autore di fama mondiale per le sue opere sulle teorie di gestione aziendale, per oltre vent’anni docente di Management alla Graduate Business School di New York, …