Lo spazio lavorativo del futuro è in continua evoluzione. E una certezza esiste: non sarà quello a cui eravamo abituati e non avrà le stesse caratteristiche. Un luogo in …
Cosa sono e perché sono importanti gli OKR
Dietro l’acronimo O.K.R. (Objectives and Key Results) si nasconde un metodo che ci permette di aumentare la performance e portare la nostra azienda al successo. Come? Legando ogni azione …
La reprimenda: come comportarsi e cosa evitare
Ti sarà capitato di dover riprendere un collaboratore per l’ennesima volta. Ma adesso la situazione è diversa: ha davvero esagerato. Cosa fare? Di solito viene usata la reprimenda. Come …
Ecco 3 modi per creare felicità sul posto di lavoro
Nei giorni scorsi sul periodico statunitense The New Yorker c’era una vignetta che raffigurava una donna arrivata in ritardo a una riunione di lavoro e che, per giustificarsi, diceva …
Come comunicare gli obiettivi al tuo team?
Se ci pensi bene è una cosa che fai tutti i giorni: comunicare gli obiettivi da raggiungere al tuo team. Da qui parte tutto, è uno degli asset fondamentali …
Cos’è la 4 day week: l’esperimento che fa lavorare 4 giorni a settimana
La settimana lavorativa di quattro giorni sembrava quasi un progetto mitologico. Complice la pandemia e l’evoluzione dei bisogni invece il futuro è già qui. Ma per capire meglio come …
Errori in azienda: ecco perché dovresti conoscerli bene
Cerchi di evitarli, ma alla fine te li ritrovi sempre davanti. Abbiamo già parlato dell’importanza dell’errore nella gestione delle persone all’interno delle organizzazioni. Ma qui abbiamo deciso di andare …
Come cambiano i benefit aziendali?
Secondo te i tuoi collaboratori sarebbero disposti a scambiare il loro premio di risultato con del tempo in più a disposizione? La risposta è ASSOLUTAMENTE sì. Questo vuol dire …
Smart working o lavoro in presenza? Ecco perché il futuro del PM è ibrido
Te lo stai chiedendo ormai da molto tempo: chi sta vincendo davvero fra smart working e lavoro in presenza? Da casa, in ufficio o … ibrido? Insomma, in quale …
Umanizzare il digitale: il nuovo ruolo della digitalizzazione
Ne senti parlare ogni giorno e sembra che tutto debba essere incentrato su di lei. Chi? La digitalizzazione ovviamente. Se ne parla tanto sì, ma alla fine ci sono …
Feedback a distanza: come usarlo nella formazione aziendale
Parlando del futuro del Performance Management non possiamo non parlare del futuro del FEEDBACK. Cosa è successo al feedback, lo strumento più importante del PM? Ne parliamo dal punto …
Ecco il futuro del CEO
Tutte le volte che senti l’acronimo CEO pensi a una persona al comando, chiamata ad essere quasi infallibile. È ancora così? Senza girarci troppo intorno: la risposta è no. …
Il Futuro del Performance Management
Non c’è dubbio, il Performance Management a Feedback Continuo così come lo conoscevamo sta lasciando posto a qualcosa di nuovo. Dopo l’ingresso della digitalizzazione e dopo due anni di …
K-Rev alla VI edizione dell’HR Innovation Forum
Il festival dell’innovazione per il Talent Management in Italia, aperto al personale Executives della funzione HR e in particolare a HR Director e HR Managers. Il 10 Marzo …
Gli strumenti per la Valutazione del Potenziale che dovresti conoscere
Un altro lunedì è iniziato e ti trovi già a dover valutare una persona da inserire in azienda o da riposizionare. Per farlo bene dovresti utilizzare tutti gli strumenti …
I 6 errori della valutazione periodica da evitare
Conosci tutto della valutazione delle performance. Gestire le persone è il tuo lavoro. Ma a noi puoi dire la verità: quanto è difficile valutare periodicamente senza fare errori? Gli …
Ostacoli al processo di delega: conoscerli per evitarli
Ho sentito parlare di un manager che non voleva delegare niente a nessuno. E ha perso tutto. Hai sentito anche tu questa storia? Credo proprio di sì, è vecchia …
Come reclutare, formare e trattenere i talenti con l’e-Learning
È di nuovo lunedì e il tuo team sta lavorando in modo affaticato, qualcuno è in malattia e qualcun altro sembra a un passo dal licenziarsi. Invece di stare …
Cosa sono le competenze e come usarle nel PM
Anche oggi avrai usato questo termine almeno una volta. Ne parli continuamente, ma sai cosa vuol dire davvero competenza? Conoscere e riconoscere le competenze è un passo fondamentale del …
In azienda te lo chiedi tutti i giorni: come dire di NO in modo efficace?
Oggi un tuo collaboratore ti ha fatto una richiesta. Ma tu non puoi accoglierla, devi dire di NO. Come lo dici? Dire di no in azienda, non è cosa …