Il 2023 sarà l’anno della flessibilità, è questa la parola chiave nel mondo delle HR. Le imprese dovranno organizzarsi più rapidamente possibile e distribuire in maniera modulare i propri …
Come si applica l’Intelligenza Artificiale nelle HR
Iniziamo con il dire chiaramente che il mercato dell’HR Tech è cresciuto esponenzialmente e che il 95,9% del valore nel 2019 è stato prodotto soprattutto da società con almeno …
Come attrarre e trattenere talenti? La parola a K-Rev
Come attrarre e trattenere talenti all’interno dell’azienda? Lo racconta il nostro presidente e Co-founder Claudio Allievi in questo video girato in occasione dell’ultima edizione di Officina Risorse Umane. Durante questa …
Cos’è il Fab Working: il nuovo modo di lavorare appena arrivato in Italia
Non lo sapevi? A quanto pare lo smart working è già superato, o forse no. C’è un nuovo modello basato sulle esigenze e sull’ascolto dei propri lavoratori con un …
K-Rev al Richmond Human Resources forum 16-18 Ottobre
Claudio Allievi, presidente e co-founder di K-Rev sarà relatore durante l’edizione autunnale del Richmond Human Resources forum che si svolgerà a Rimini 16/18 ottobre.
Aperte le iscrizioni alla Masterclass “Inspiring people”
ISPIRARE le persone per trasformare il fenomeno del quiet quitting in OPPORTUNITA’. Una masterclass riservata alle aziende che hanno voglia di mettersi in gioco.
Le cinque C per gestire al meglio il lavoro ibrido
Abbiamo già parlato di come il futuro dello spazio lavorativo sia essenzialmente destinato ad essere ibrido. Una nuova formula che si sta delineando di fronte a noi, e si …
Remote working internazionale: la scelta delle grandi organizzazioni
Lo spazio lavorativo del futuro è in continua evoluzione. E una certezza esiste: non sarà quello a cui eravamo abituati e non avrà le stesse caratteristiche. Un luogo in …
Cosa sono e perché sono importanti gli OKR
Dietro l’acronimo O.K.R. (Objectives and Key Results) si nasconde un metodo che ci permette di aumentare la performance e portare la nostra azienda al successo. Come? Legando ogni azione …
Come cambiano i benefit aziendali?
Secondo te i tuoi collaboratori sarebbero disposti a scambiare il loro premio di risultato con del tempo in più a disposizione? La risposta è ASSOLUTAMENTE sì. Questo vuol dire …
Fuga dei talenti: la parola d’ordine è employee engagement
I numeri e il clima che si respira nel mondo del lavoro sono chiari. Mantenere alto il grado di coinvolgimento dei collaboratori è fondamentale per non perdere talenti. Tra …
Come evitare gli errori di valutazione?
Lo sai anche tu, uno dei momenti più difficili del tuo lavoro è quello della valutazione. Quando sei sul punto di VALUTARE non puoi essere certo che sarà una …
Cosa sono e a cosa servono gli obiettivi
Ne parli tutti i giorni, sono i tuoi compagni di strada e i motori che muovono la tua organizzazione. Ma sai cosa sono davvero OBIETTIVI e RISULTATI? Qui cerchiamo …
Umanizzare il digitale: il nuovo ruolo della digitalizzazione
Ne senti parlare ogni giorno e sembra che tutto debba essere incentrato su di lei. Chi? La digitalizzazione ovviamente. Se ne parla tanto sì, ma alla fine ci sono …
Ecco il futuro del CEO
Tutte le volte che senti l’acronimo CEO pensi a una persona al comando, chiamata ad essere quasi infallibile. È ancora così? Senza girarci troppo intorno: la risposta è no. …
Come portare il cambiamento in azienda
È una domanda che ti gira spesso in testa: come faccio a far accettare i cambiamenti ai miei collaboratori? Abbiamo già parlato di quanto sia difficile introdurre trasformazioni in …
Gli strumenti per la Valutazione del Potenziale che dovresti conoscere
Un altro lunedì è iniziato e ti trovi già a dover valutare una persona da inserire in azienda o da riposizionare. Per farlo bene dovresti utilizzare tutti gli strumenti …
Cos’è la Valutazione del Potenziale e come usarla
Non so se lo sai, ma esiste più di un tipo di valutazione. E quella che ti spieghiamo qui potrebbe esserti particolarmente utile: la valutazione del potenziale (VdP). No, …
Ostacoli al processo di delega: conoscerli per evitarli
Ho sentito parlare di un manager che non voleva delegare niente a nessuno. E ha perso tutto. Hai sentito anche tu questa storia? Credo proprio di sì, è vecchia …
Ecco i 6 errori del processo di valutazione che dovresti saper riconoscere
E anche quest’anno hai valutato i tuoi collaboratori. Ma se ti fermi a riflettere, sei sicuro di averlo fatto bene? Sei uno di quelli che pensa sempre di aver …