L’inclusione è un argomento importante nelle risorse umane e nella gestione del personale. Un ambiente inclusivo può portare a una maggiore produttività, creatività e soddisfazione dei dipendenti. Una cultura …
Webinar Mondo HR: cosa abbiamo capito del Feedaback a 360°
Uno degli strumenti per affrontare il cambiamento inarrestabile che sta avvenendo nel mondo HR è il Feedback a 360°. Un metodo che mette al centro il confronto tra la …
Performance Management: “Dead Man Walking” o Araba Fenice?
Il classico Performance Management è un boomerang senza ritorno: produce danni e genera insoddisfazioni. Esiste un modo per cambiare le cose? Sì, e puoi farlo adesso!
Cosa sono e perché sono importanti gli OKR
Dietro l’acronimo O.K.R. (Objectives and Key Results) si nasconde un metodo che ci permette di aumentare la performance e portare la nostra azienda al successo. Come? Legando ogni azione …
K-Rev lancia una Survey in vista della release 2.0
Il team di K-Rev sta lavorando alla release della nuova piattaforma, la versione 2.0 di K-Rev, e per farlo, come sempre, siamo partiti dai bisogni delle aziende. Per questo …
La reprimenda: come comportarsi e cosa evitare
Ti sarà capitato di dover riprendere un collaboratore per l’ennesima volta. Ma adesso la situazione è diversa: ha davvero esagerato. Cosa fare? Di solito viene usata la reprimenda. Come …
Perché dovresti sempre registrare (bene) i feedback?
Te lo sei chiesto almeno una volta: “perché dovrei spendere tempo a registrare i feedback avvenuti durante l’anno?” Facile: se non registri il feedback non riuscirai a comprendere lacune, …
Come evitare gli errori di valutazione?
Lo sai anche tu, uno dei momenti più difficili del tuo lavoro è quello della valutazione. Quando sei sul punto di VALUTARE non puoi essere certo che sarà una …
Cosa sono e a cosa servono gli obiettivi
Ne parli tutti i giorni, sono i tuoi compagni di strada e i motori che muovono la tua organizzazione. Ma sai cosa sono davvero OBIETTIVI e RISULTATI? Qui cerchiamo …
Come individuare i nuovi talenti con i profili di competenza
Se c’è un nuovo Performance Management ci sono anche nuovi Talenti da inserire o mantenere in azienda. Ma chi sono? E soprattutto come puoi individuarli? Qui ti spieghiamo come …
Umanizzare il digitale: il nuovo ruolo della digitalizzazione
Ne senti parlare ogni giorno e sembra che tutto debba essere incentrato su di lei. Chi? La digitalizzazione ovviamente. Se ne parla tanto sì, ma alla fine ci sono …
Il Futuro del Performance Management
Non c’è dubbio, il Performance Management a Feedback Continuo così come lo conoscevamo sta lasciando posto a qualcosa di nuovo. Dopo l’ingresso della digitalizzazione e dopo due anni di …
Gli strumenti per la Valutazione del Potenziale che dovresti conoscere
Un altro lunedì è iniziato e ti trovi già a dover valutare una persona da inserire in azienda o da riposizionare. Per farlo bene dovresti utilizzare tutti gli strumenti …
I 6 errori della valutazione periodica da evitare
Conosci tutto della valutazione delle performance. Gestire le persone è il tuo lavoro. Ma a noi puoi dire la verità: quanto è difficile valutare periodicamente senza fare errori? Gli …
Cos’è la Valutazione del Potenziale e come usarla
Non so se lo sai, ma esiste più di un tipo di valutazione. E quella che ti spieghiamo qui potrebbe esserti particolarmente utile: la valutazione del potenziale (VdP). No, …
Cosa sono il monitoraggio (follow through) e la valutazione (follow up)?
Abbiamo già parlato dei piaceri e dispiaceri della delega. Dopo aver delegato però, bisogna valutare e monitorare. E ve lo siete sicuramente già chiesti: è meglio valutare un collaboratore …
Cosa sono le competenze e come usarle nel PM
Anche oggi avrai usato questo termine almeno una volta. Ne parli continuamente, ma sai cosa vuol dire davvero competenza? Conoscere e riconoscere le competenze è un passo fondamentale del …
Ecco i 6 errori del processo di valutazione che dovresti saper riconoscere
E anche quest’anno hai valutato i tuoi collaboratori. Ma se ti fermi a riflettere, sei sicuro di averlo fatto bene? Sei uno di quelli che pensa sempre di aver …
Quando è il momento giusto per dare feedback ai collaboratori?
Di quanto il feedback sia importante ne abbiamo parlato approfonditamente qui. Ma quello che devi sapere per non fare errori irreparabili è QUANDO dare il feedback ai collaboratori. Conoscere …
I 10 elementi chiave del performance management
Tutti i giorni nelle organizzazioni ti trovi a dover valutare le performance di un team o di singole persone che fanno parte dell’azienda. Ma sai benissimo che il processo …