La “Gamification” consiste nell’utilizzare le meccaniche del gioco in attività e ambienti non-ludici, principalmente allo scopo di migliorare l’immaginazione, la motivazione, la concentrazione e la fidelizzazione. Una delle sue applicazioni …
K-Rev è nel rapporto sulle “Startup HR Tech” del Politecnico di Milano
“La Direzione HR avrà un ruolo sempre più importante nella trasformazione digitale. Lo sviluppo di competenze digitali e la digitalizzazione dei processi sono due fattori chiave in grado di abilitare …
L’uomo al centro del settore retail e l’evoluzione del “new retail”
Il commercio al dettaglio è uno dei settori più potenti dell’economia ed una delle maggiori opportunità di occupazione. Il settore retail include le aziende dedicate alla commercializzazione e alla distribuzione …
Per far funzionare “industria 4.0” serve il “fattore umano 4.0”
L’innovazione focalizzata sulle persone per Industria 4.0 Sistemi cyber-fisici, industria e prodotti intelligenti, Internet of Things, iper-connettività, Big Data, stampa 3D… sono concetti che leggiamo e ascoltiamo sempre più spesso …
Il 60% delle aziende con rotazione elevata ha problemi di reclutamento
In questo post vorrei parlare di un argomento che preoccupa molto un imprenditore che abbiamo incontrato questa settimana, responsabile di un’azienda di servizi della provincia di Modena, che si occupa …
MailUP con K-Rev vince l’HR innovation award del Politecnico di Milano!
“Oggi, l’Osservatorio “HR innovation practice” del Politecnico di Milano ha premiato MailUp Group con il premio “HR Innovation Award 2019“! Questo premio è stato appositamente concepito per le aziende in …
L’importanza delle risorse umane nel settore edile
Mi è capitato di partecipare recentemente ad un interessante incontro con un imprenditore, titolare di una bella azienda edile della Brianza, incuriosito della nostra piattaforma K-Rev. Un imprenditore consapevole delle …
K-Rev è stata inserita nella “Mappa HR-tech” Italia di TalentGarden
“La trasformazione digitale sta mutando profondamente la gestione delle Risorse Umane in azienda, un trend ormai tanto rilevante in Italia che non è più una novità parlare di Digital HR …
Gestire le persone nell’era dello “smart working”
Una delle parole più “di moda” degli ultimi tempi nelle aziende è senza dubbio lo smart working anche se spesso il termine viene usato con accezioni molto differenti tra loro …
La rivoluzione K-Rev arriva su “La Provincia”
Dopo il lancio dello scorso anno K-Rev ha fatto notevoli passi avanti e si è distinta come una delle piattaforme più innovative del panorama della “trasformazione digitale” per le aziende …
La tua azienda conosce il proprio “H-factor”?
La terra di circa 100.000 anni fa, quando nacque l’Homo Sapiens, era calpestata da almeno 6 differenti specie di esseri umani, del genere Homus. Come fu possibile per il Sapiens, …
La vita è un gioco
Qualche tempo fa, nella mia veste di genitore, mi imbattei nella lettura di un libro che parla del gioco: “Il gioco è una cosa seria” di Aldo Volpi. In questo …
Motivazione delle persone e ambiente di lavoro
Il campo della formazione manageriale nelle organizzazioni è ancora permeato di falsi miti, credenze errate e punti di vista distorti tipici della cosiddetta “psicologia popolare”, che secondo il filosofo statunitense …
Il fenomeno del “blind recruitment”, dai Talent Show all’azienda: utile tecnica o moda passeggera?
Chiunque abbia affrontato nella propria vita un esame, un colloquio, un semplice “primo incontro” sa bene che le discriminazioni esistono eccome! Dalle chiacchierate da bar ai post sui social, dati …
Tra “indigno” e “indegno”. Ancora sui “leoni da tastiera”…
Leggo con maggior frequenza, negli ultimi mesi, post di professionisti delusi, dispiaciuti e talvolta infastiditi dall’aumento, qui su linkedin, dei cosiddetti “commentatori seriali” o “leoni da tastiera” che insultano, dileggiano, …
Happy Performance Management!
Negli ultimi anni abbiamo assistito a un’ulteriore evoluzione dei sistemi di direzione aziendale, dovuta principalmente alla presa d’atto, da parte del management, dell’inadeguatezza dei “vecchi” sistemi MBO e MBR all’interpretazione …
Happy workers, happy bonuses
Ho già scritto sul MBO recentemente ma vorrei oggi riassumere la discussione che si è generata, interessante su Linkedin in seguito ai miei articoli. Da quando Peter Drucker, autore di …
Perché penso che il MBO non sia da buttare
La precondizione più cara a Drucker per l’applicazione del MBO, è oggi esattamente quella più disattesa: le organizzazioni sono sempre meno capaci di definire con chiarezza “dove si va” e …
2 cose sul MBO che conviene sapere!
Quale o quali tra i modelli di management esistenti è ancora possibile ritenere validi oggi? I modelli prevalentemente burocratici, come ad esempio quello denominato MBI (Management By Instructions), per poter …
MBO: ha ancora senso parlarne?
Da quando Peter Drucker, autore di fama mondiale per le sue opere sulle teorie di gestione aziendale, per oltre vent’anni docente di Management alla Graduate Business School di New York, …